Siirry sisältöön

Uusia keinoja henkilöstön kehittämiseen

EK kokosi Digital Game Changers -verkoston edelläkävijäyritysten näkemykset siitä, kuinka suomalaisyritysten on mahdollista vastata uusiin osaamistarpeisiin koronan jälkeisessä hybridiajassa. 

Koronakriisi kiihdytti yritysten uudistumista ja toi uusia vaatimuksia johtamiseen. Tämän myötä myös henkilöstön osaamistarpeet ovat mullistuneet.

EK:n tuore julkaisu kertoo, kuinka organisaatiot voivat vastata haasteeseen kehittämällä henkilöstönsä osaamista uusin tavoin. ”Uutta osaamista ja oppimista digiajassa” -niminen julkaisu sisältää käytännönläheisiä oivalluksia ja parhaita käytäntöjä, joita jakavat ABB, Danske Bank, Kreab Helsinki, Ensto Group, Fortum, Cyberwatch Finland, Kyberala ry ja StaffPoint. Pääpaino on sellaisissa keinoissa, joita yritykset pystyvät hyödyntämään jokapäiväisessä työelämän arjessa. 

Julkaisu on tarkoitettu yritysjohtajille, HR-ammattilaisille ja tiiminvetäjille, mutta se avaa uusia näkymiä myös oppilaitoksille ja kouluttajille sekä politiikan päättäjille ja valmistelijoille. Se mikä on tänään ajankohtaista edelläkävijöille, on sitä huomenna myös muillekin.   

Julkaisu on toteutettu TT-säätiön tuella.

Ajankohtaista

Suomen viennin hiilikädenjälki on ensimmäistä kertaa laskettu

17.1.2023

Elinkeinoelämän keskusliitto EK on teettänyt selvityksen, jossa on ensimmäistä kertaa laskettu Suomen viennin hiilikädenjälki. Hiilikädenjälki mittaa päästövähennyksiä, jotka syntyvät puhtaiden…

Lue lisää

Miksi Suomen PISA-tulokset ovat heikentyneet?

2.12.2022

Osaavan työvoiman saanti on teollisuudelle yksi polttavimmista ongelmista. Nuorten luma-taitojen heikentyminen rapauttaa Suomen talouden perustaa ja vihreän siirtymän toteuttamista. Suomen…

Lue lisää

Elinkeinoelämän liikenneohjelma

30.11.2022

Päästötavoitteet haastavat eurooppalaisia valtioita uudistamaan talouksiaan. Toimiva ja ajanmukainen liikennejärjestelmä voi toimia vihreän kasvun alustana ja samalla edesauttaa yritysten kilpailukyvyn…

Lue lisää